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茶葉團隊實作項目 #專案管理PPT

 新創平台「0 → 1 → 可擴張」的實戰視角，幫你把 初期一定要做的事、不要急著做的事、以及執行重點一次講清楚。一句話先給你：新創平台初期不是做很多，而是「每一件都對平台成長有用」🧩 新創團隊｜平台營運初期必做項目總整理我會分成 6 大區塊（照這個順序做，風險最低）一、平台定位與規則（最先做，不能模糊）🧭你一定要先定清楚的 5 件事✔ 平台一句話定位（不是賣茶，是茶文化生態）✔ 服務對象優先順序（先 C？先 B？）✔ 平台「不收什麼廠商」（比收誰更重要）✔ 價格帶與質感底線✔ 平台的價值觀（品質、信任、文化）🎯 執行重點👉 規則先立好，後面才不會亂不然後期會被低價、亂品牌拖垮二、產品與服務 ..