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決策分析法7S #創業 #麥肯錫

企業在成長或轉型過程中，常會用到知名的 「7S模型」（McKinsey 7S Framework），這是由麥肯錫顧問公司所提出的策略管理工具，用來全面檢視企業的內部狀況與整合能力，是診斷「企業核心發展」不可或缺的利器。✅ 麥肯錫 7S 模型簡介7S 是指企業組織中 七大核心要素，分為 硬性元素（Hard S） 與 軟性元素（Soft S），只有這七個面向彼此一致，才能形成企業的「核心競爭力」。分類元素說明🔧硬性元素1. Strategy（策略）公司如何競爭？如何創造差異化與長期優勢？ 2. Structure（組織結構）採扁平、金字塔、矩陣等結構？權責清晰嗎？ 3. Systems（系統）包含..