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團隊發展四階段模型 #圍棋布局比喻

 🌟 團隊發展四階段1️⃣ 形成期（Forming）📌 特徵成員需要 歸屬感與接納。表現禮貌、客氣，避免衝突。小心翼翼建立人際互動。📋 流程建議建立工作小組（確立團隊架構）。先做試營運、初步工作分配。簽訂 初步合作協議書，確認基本規範。💡 省思在這個階段，領導者要 多給安全感，避免過早強勢要求績效，應該先讓團隊「找到位置」。2️⃣ 風暴期（Storming）📌 特徵成員希望控制情境，開始爭取話語權。可能出現命令、抗拒、情緒化反對。對現有規定與領導提出挑戰。📋 流程建議設立 明確決策機制（如投票/共識）。建立衝突解決規則（尊重發言、輪流討論）。領導者要 接納意見分歧，把衝突導向建設性。💡 省思風..